Pourquoi il vous faut un business plan
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Pourquoi il vous faut un business plan

Vous croyez que la rédaction d'un business plan n'est réservée qu'aux grandes entreprises ? Ou pensez-vous qu'il ne sert qu'à convaincre des investisseurs potentiels ?

En vérité, préparer un business plan est fort utile, même si vous n'avez qu'une petite entreprise et n'avez pas besoin d'investisseurs. Selon le type d'entreprise, un business plan comportera des informations différentes. Si vous vous lancez dans une entreprise assez importante, ou si vous développez considérablement une petite affaire et que vous cherchez à attirer des investisseurs, ou encore si vous prenez un risque conséquent, alors il vous faudra un plan très détaillé.

En revanche, si votre entreprise est de petite taille et n'a que quelques employés voire aucun, vous n'aurez pas besoin d'entrer dans les moindres détails. En fait, les entrepreneurs estiment qu'en ce cas, un business plan est superflu. Mais lisez ce qui suit, afin de bien comprendre pourquoi un business plan est toujours important.

Pour en savoir plus : Comment faire de votre hobby un petit commerce

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Clarifiez

Parler de ses idées de création d'entreprise à sa famille ou ses amis peut les faire sembler géniales, mais les coucher par écrit vous aidera à comprendre comment s'emboîtent toutes les facettes de votre entreprise. Tout comme une carte routière, un business plan est une présentation d'ensemble visuelle. Le voir écrit noir sur blanc vous permettra de clarifier ce qu'il est nécessaire de faire et la façon de procéder.

Vous serez moins enclin à commettre de grosses erreurs si vous prenez le temps de tout mettre par écrit. De plus, vous pouvez retourner voir votre famille ou vos amis à qui vous aviez parlé de vos idées au départ. Donnez-leur une copie de votre plan et recueillez leurs réactions.

Appréhendez votre marché

Les entrepreneurs sont généralement passionnés par le produit qu'ils désirent vendre. Une telle passion est vitale, mais ne perdez pas pour autant le sens des réalités. Tout le monde n'appréciera pas ce produit autant que vous. Si vous avez choisi un produit simplement parce que vous l'adorez, vous risquez de courir tout droit au désastre.

Vous devez prendre du recul et être objectif pour étudier votre marché. Y a-t-il vraiment un public suffisamment large désireux d'acheter votre produit ? Si ce n'est pas le cas, c'est le moment de vous ressaisir.

Organisez-vous et prenez vos responsabilités

Si votre recherche révèle que votre produit est viable, il vous faudra développer un plan d'action pour vous éviter de tourner en rond. Mettez par écrit ce qui suit, afin de cibler vos actions et de confirmer que ce que vous faites est en phase avec vos objectifs :
  • Priorités
  • Objectifs réalistes
  • Prix de votre produit
  • Comment attirer des clients
  • Comment mesurer vos performances
Toutefois, aucun business plan n'est gravé dans le marbre : vous pouvez décider de modifier certains objectifs. Pas de souci. Corrigez votre plan/guide et poursuivez votre vision et votre stratégie à long terme. Mais gardez votre business plan à jour.

Pour en savoir plus : Comment devenir influent sur Internet

Pourquoi il vous faut un business plan

Surveillez la progression de votre affaire

Une fois rédigé, votre plan vous permet de vérifier que votre affaire est en bonne voie d'atteindre les objectifs fixés. Vous pouvez déterminer si elle dépasse ou non vos attentes. Vous pouvez également la comparer face à la concurrence.

Ne sautez pas cette étape

Si vous envisagez de négliger la réalisation d'un business plan, songez un peu à ce que cela implique. Demandez-vous si vous avez de meilleures chances de réussir avec un business plan. Si votre réponse est oui, lancez-vous !

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Auteur : Kate Benzin

Author: Caroline

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